Pelaksanaan K3 dalam Proyek Konstruksi

Pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan kerja (K3) pada proyek konstruksi merupakan bentuk upaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, sehat, dan sejahtera, bebas dari kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja serta bebas pencemaran lingkungan menuju peningkatan produktivitas seperti yang tertera pada Undang-Undang No.1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. Semua ini dapat berjalan baik jika pihak yang terkait dalam proyek konstruksi ini dapat saling berkomunikasi dan bekerjasama untuk pencegahan kecelakaan kerja.  

Baca lagi

Mobilisasi Pekerja

Mobilisasi Pekerja 

Pekerja merupakan faktor yang paling mempengaruhi dibandingkan faktor-faktor lainnya yang mempengaruhi produktivitas. Dalam pengendaliannya, faktor pekerja ini merupakan faktor yang paling kompleks jika dibandingkan dengan faktor-faktor lainnya.Agar mendapatkan produktivitas yang baik, diperlukan manajemen pekerja yang tepat

Baca lagi

Direksi Keet

Direksi Keet 

Pembuatan direksi keet, barak kerja dan gudang bahan untuk persiapan kerja dilengkapi dengan fasilitas sanitasi penerangan Tata Letak Fasilitas Sebelum jalan kerja, direksi kit, barak kerja, dan gudang bahan dibuat, perlu dilakukan perencanaan Site Plan. Perencanaan site plan pada prinsipnya adalah perencanaan tata letak atau lay out dari fasilitas-fasilitas yang diperlukan selama pelaksanaan proyek yang dimaksud antara lain 

• Kantor proyek/Direksi Keet
• Gudang Material dan Peralatan
• Base Camp Staf Proyek dan Barak Pekerja

Los Kerja Besi dan Kayu Pos Jaga dan Pagar Kerja Jalan Kerja Penempatan Alat Berat

Dalam membuat layout untuk pekerjaan persiapan ini, perlu diperhitungkan secara cermat penempatan masin-masing fasilitas dan sarana yang diperlukan untuk pelaksanaan proyek. Dengan memperhatikan kondisi lapangan yang ada dan disesuaikan dengan desain lay out proyek akan dikerjakan, penempatan fasilitas dan sarana proyek nantinya akan dapat berfungsi secara optimal sesuai perencanaan. Namun demikian, yang tetap harus dipertimbangkan adalah seluruh fasilitas dan sarana proyek yang dibangun untuk pekerjaan persiapan tersebut adalah bersifat sementara dan nantinya akan dibongkar setelah pelaksanaan proyek selesai

Baca lagi

Pengendalian Sumber Daya

Sumber daya merujuk pada tenaga kerja, peralatan konstruksi, bahan, dan subkontraktor. Sumber daya ini sepenuhnya mengendalikan kemajuan pekerjaan dan harus dikelola dengan hati-hati selama proses konstruksi. Jadwal kebutuhan sumber daya kedepan disiapkan dan mengambil langkah-langkah positif untuk memastikan hal itu maka perlu menyediakan sumber daya sesuai kebutuhan. Pengiriman material membutuhkan perhatian khusus untuk pengadaan, membuat gambaran ulasan supplier, mempercepat persetujuan, dan kontrol kualitas. 

Kru pekerja dan peralatan kerja harus dijadwalkan dan diatur. Subkontraktor harus dijaga diinformasikan tentang jadwal kerja keseluruhan dan diberikan pemberitahuan terlebih dahulu ketika layanan mereka diperlukan, selain itu pekerjaan mereka harus dikoordinasikan dengan keseluruhan upaya proyek. Manajemen sumber daya juga melibatkan aspek-aspek lain. Jadwal kerjapun terkadang harus disesuaikan ke tingkat yang lebih praktis untuk mengurangi permintaan harian sumber daya tertentu . Pengelompokan sumber daya pekerjaan yang tidak dapat diterapkan harus diarahkan ke permintaan yang lebih lancar dan lebih dapat dicapai

Baca lagi

Risiko Hujan Dalam Proyek Konstruksi

Risiko hujan menimbulkan kendala pada proyek konstruksi yang dapat menyebabkan adanya kehilangan waktu kerja.  Pada umumnya, klausul kontrak memberikan kompensasi berupa  perpanjangan waktu untuk kondisi cuaca yang tidak normal dan tidak dapat diantisipasi sebelumnya. Meskipun demikian, hal tersebut tidak menghalangi kontraktor untuk menjadikan kehilangan waktu kerja akibat hujan sebagai salah satu penyebab keterlambatan proyek untuk memperoleh perpanjangan waktu. Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui ketentuan kontrak tentang risiko hujan, dampak risiko hujan terhadap pekerjaan konstruksi, dan kendala yang disebabkan oleh hujan pada proyek kontruksi. Beberapa Hasil menunjukkan di dalam kontrak jarang terdapat klausul khusus yang mengatur tentang risiko hujan.

Kontraktor dan pemilik proyek telah mengetahui adanya risiko hujan dari tahap perencanaan. Kontraktor memiliki persiapan agar pelaksanaan proyek tidak terganggu oleh adanya kehilangan waktu kerja akibat hujan. Kontraktor dan pemilik proyek menyatakan bahwa pekerjaan dengan dampak risiko hujan  dan kendala akibat hujan yang paling sering terjadi adalah berkurangnya produktivitas tenaga kerja. 

Dengan demikian, pengaturan risiko hujan dalam kontrak dapat diterapkan pada jenis proyek yang memiliki dampak risiko hujan yang besar untuk menghindari perselisihan kontraktor dengan pemilik proyek.

Risiko Hujan Baca Lagi

Baca lagi

Metode Pelaksanaan Konstruksi

Metode pelaksanaan konstruksi merupakan kunci untuk dapat mewujudkan seluruh perencanaan menjadi bentuk bangunan fisik. Pada dasarnya metode pelaksanaan konstruksi merupakan penerapan konsep rekayasa yang berpijak pada keterkaitan antara persyaratan dalam dokumen pelelangan (dokumen pengadaan), keadaan teknis dan ekonomis yang ada dilapangan, dan seluruh sumber daya termasuk pengalaman kontraktor.

Peranan metode pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi adalah untuk menyusun cara-cara kerja dalam melaksanakan suatu pekerjaan dan suatu cara untuk memenuhi, menentukan sarana-sarana pekerjaan yang mendukung terlaksananya suatu pekerjaan misalnya: menetapkan, memilih peralatan yang akan digunakan dalam pekerjaan yang sesuai dengan jenis pekerjaan yang efektif dan efisien dalam biaya operasi. Cara kerja juga dapat membantu dalam menentukan urutan pekerjaan, menyusun jadwalnya sehingga dapat menentukan penyelesaian suatu pekerjaan

Metode pelaksanaan pekerjaan yang ditampilkan dan diterapkan merupakan cerminan dari profesionalitas  pelaksana proyek tersebut, atau profesionalitas dari tim pelaksana proyek, yaitu manajer proyek dan perusahaan yang bersangkutan. Karena itu dalam penilaian untuk menentukan pemenang tender, penyajian metode pelaksanaan pekerjaan mempunyai ‘bobot’ peniliaian yang tinggi. Yang diperhatikan bukan rendahnya nilai penawaran harga, meskipun kita akui bahwa rendahnya nilai penawaran merupakan jalan untuk memperoleh peluang ditunjuk menjadi pemenang tender/ pelelangan.

Metode Pelaksanaan Baca Lagi

Baca lagi

Pelaksanaan Pekerjaan Persiapan

Pekerjaan persiapan harus direncanakan sebelum masa pelaksanaan suatu proyek kontruksi. Bahkan, pekerjaan ini harus telah disiapkan pada saat tender proyek dan dijadikan bagian dari penawaran tender proyek bersangkutan. Perencanaannya dibuat sedemikian rupa sehingga dapat diperoleh suatu hasil perencanaan yang efisien, namun bisa mencakup segala pekerjaan yang diperlukan untuk pelaksanaan proyek tersebut 

Pelaksanaan Pekerjaan Persiapan harus menerapkan metode yang tepat

Sebelum pelaksanaan pekerjaan pokok suatu proyek konstruksi, pekerjaan yang pertama harus dilakukan adalah pekerjaan persiapan. Pekerjaan persiapan ini, dilakukan baik untuk proyek-proyek pembangunan gedung bertingkat, proyek pembangunan airport,jembatan, jalan, pelabuhan, dermaga maupun proyek lainnya, yang mana secara umum tidak banyak berbeda. Besar kecilnya, mudah atau sulitnya tergantung pada masing-masing proyek yang akan dikerjakan  

Ada beberapa pekerjaan persiapan yang harus dilakukan kontraktor dalam pelaksanaan proyek
konstruksi, diantaranya :

• Perencanaan Site Plan
• Perhitungan Kebutuhan Sumber Daya
• Pembuatan Shop Drawing
• Pengadaaan Material untuk Pekerjaan Persiapan
• Mobilisasi Peralatan
• Pelaksanaan di Lapangan  

Persiapan baca lagi

Baca lagi